4月22日，集团公司在嘉峪关召开2021年第一季度经济运行分析会，会议深刻分析第一季度经济运行情况，并对集团公司各项经营治理工作工作和要求作了全面部署。
会上，各直属各单元掌管人逐一汇报了本单元2021年一季度的经济运行情况，集团公司物资设备部、财政部、合同成本部门别就所掌管的工作内容进行了汇报。
集团公司副总经理李军主持会议，他全面分析了一季度集团公司经济运行情况并指出了在合同招标治理、经营策动、项目赶工等方面存在的凸起问题，要求各直属单元尽快健全企业内控治理，加快推动项目结合治理的执行，实时处置公关 ；，为企业营造优良的发展环境。
集团公司党委书记、董事长冯春萌对集团公司2021年度经营治理各项工作工作作了全面部署：在“科改示范行动”方面，他强调一要在美满公司治理体造上再提速 ；二要在健全市场化激励机造上再提速 ；三要在打造高效治理模式上再提速 ；四要加快项目结合治理安稳落地。在市场开发方面，他提出要自动出击，加大“走出去”找市场的力度，尝试全员式开发和服务式开发，维持公司在区内表的市场占有率和品牌影响力。在投资和施工协同方面，他要求做好“双控”。施工单元在确保质量安全及后期运营安全的基础上，优化设计做“减法”，严控成本，业主单元严控投资额和投资回报 ；为企业回调期堆集良好资产，推动企业良性发展。在风险防控方面，他指出了投资项目风险、经营治理风险、合规性风险、安全质量风险四种风险。
集团公司辅导、有关部门掌管人，直属各单元辅导班子成员、有关部门掌管人参与了现场会议，直属各单元、项目通过视频会议的方式参与这次会议。（集团党委宣传部 梁武鹏 文/图）
图一：冯春萌作工作部署
图二：李军主持会议
图三：会议现场
