在注定成就的同时 ，李定伦副总经理也客观地指出了目前公司基础治理存在的各项不及 ，并对2011年若何发展好工作提出三点建议：
一、当真钻研市场趋向 ，做好公司市场定位 ，正确处置好区内市场和区表市场的关系 ，充分利用好两个市场 ，实现公司经济效益和社会效益最大化。
二、持续奉杏装速度革命” ，公司要优化人、财、物的配置 ，在保障质量、安全的前提下 ，全面掀起施工热潮 ，向速度要效益 ，以速度树品牌 ，同时公司要高度器沉扫尾项目工作 ，采取有效措施迅速实现扫尾项目各项工作 ，使资源得到最充分的利用。
三、抓好劳务队的治理。劳务队已成为决定项目经营成败的关键 ，公司要从行业及公司现实启程 ，提高对劳务队治理的水平和服务的质量 ，积极造就有实力、讲诚信的劳务队行列 ，从而实现合作共赢的指标。
集团公司副董事长、公司总经理罗业凤代表公司感激集团查抄组对公司各项工作进行耐心、仔细的查抄以及对广西304am永利集团总公司2010年各项工作做出的客观和疑神疑鬼的评价 ，并指出公司在2010年获得的优异成就是集团公司的大力支持和援手的了局。对各项基础治理存在的问题 ，罗业凤总经理暗示肯定按集团查抄组提出的整改定见进行整改 ，并依照查抄组提出的工作批示 ，致力做好2011年的各项工作 ，实显祗业急剧健康发展。
集团公司李定伦副总经理传递查抄情况
总结会现场
